Unser Team ist unsere Stärke
Wir sind ein Team von ausschließlich festen Mitarbeitern und arbeiten praxisbezogen und interdisziplinär zusammen. Unsere Berater bringen ein hohes Maß an Berufs- und Branchenerfahrung mit. Sie verfügen über langjährige Führungserfahrung und umfassende Methodenkompetenz als professionelle Unternehmensberater.
Darüber hinaus haben wir unsere Prozesse in der Abwicklung unserer Beratungsmandate auf den Prüfstein der DIN ISO EN 9001 – Zertifizierung gelegt und sichern unserem Kunden somit eine gleichbleibend hohe Qualität der Beratungsleistung und eine weitgehende Unabhängigkeit dieser Qualitätsleistung von dem jeweils eingesetzten Seniorberater zu. Jedes Beratungsmandat wird intern durch die Gesamterfahrung des Teams gespeist, auch wenn beim Kunden vor Ort nur ein Teil unserer Mannschaft aktiv wird.
Unser Team
Alexander Odin
Geschäftsführer
Facility Management Expert im Bereich des Contract and Quality Management in einem offiziellem Organ der Europäischen Union mit dem Schwerpunkt Dienstleistungssteuerung und Service Catalogue
„Integrierte Prozesse sind nicht nur Themen des externen Dienstleisters, sondern bilden die Grundlage des Auftragsgeber zu einer professionellen Dienstleistungssteuerung.
Die homogene Steuerung heterogener Services bildet dabei die Grundlage für geeignete Messsysteme. Gerade öffentliche Auftraggeber heben durch integrierte Prozesse Potentiale, die private Auftraggeber allein schon durch die geringeren Zwänge der Vergabe erhalten können.
Wie das im Detail funktioniert, zeigen wir Ihnen gerne.“
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Seniorberater im Facility Management mit den Schwerpunkten Technisches und Infrastrukturelles FM, vergabekonforme Ausschreibung sowie Ergebnisorientiertes Catering
Berater im Facility Management (Projektmitarbeiter und Zuarbeit in der kompletten Breite des Facility Managements)
Projektmitarbeiter, Bereich FM eines Automotive Unternehmens (Mitarbeiter des Stabs zur Sicherherstellung des Betriebs der produktionsrelevanten Anlagen)
Wirtschaftsrecht (LL.B)
alexander.odin@dr-odin.de
Janke Papenfuß
Prokurist, Geschäftsleitung
Geschäftsführer einer Betriebsgesellschaft für Gebäudetechnikservices für einen Krankenhausverbund
„Praxistauglichkeit und Umsetzungsverantwortung sind Anforderungen an die Beratungspraxis, die für die Arbeit in den Unterstützungsprozessen für das Kerngeschäft unabdingbare Voraussetzungen sind. Dafür sind Berater mit eigener operativer Erfahrung in der Führung und Steuerung von FM-Leistungen erforderlich. Deshalb sind wir ein Team von ausschließlich berufserfahrenen Seniorberatern.“
Eintragung beim Bafa als Auditor für Energieaudits (EDL-G § 7 Abs. 3 i.V.m § 8b)
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Projektleiter Betriebsführung in einem Contracting-Unternehmen
Projektingenieur in einem Contracting-Unternehmen
Projektingenieur Gebäudetechnik in einem Ingenieurbüro
Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik, Fachrichtung Energietechnik
(Netz- und Anlagenbetrieb)
janke.papenfuss@dr-odin.de
Jörn Katzer
Prokurist, Geschäftsleitung
Senior Projektpartner bei einem führenden Consulting Unternehmen
"Gebäude begleiten mich schon mein ganzes Leben. Hierbei erstaunt es mich, wie kurzweilig die Lebensdauer von Immobilien oftmals geworden ist. Ich stehe für einen werterhaltenden und effizienten Betrieb von Immobilien ein. Unsere Kunden untersützte ich auf diesem Weg zielführend."
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Leitung einer Beteiligungsgesellschaft zur Optimierung von logistischen Prozessen in einem Universitätsklinikum
Key Account Manager eines Facility Management Service Providers
Implementierung von Start-up-Prozessen in den Bereichen Technik und Infrastruktur
Objektmanager eines führenden FM-Unternehmens
Dipl.-Ing. (FH) Betriebs- und Versorgungstechnik
Fachrichtung Heizungs-, Klima- und Lüftungstechnik
Michaela Fischer
Seniorberaterin
Key Account für einen überregionalen Kunden bei einem technischen FM-Unternehmen
„Technisch, rechtlich und wirtschaftlich Verantwortung tragen – das ist eine Herausforderung an die FM-Organisationen in Unternehmen – egal ob als Eigennutzer, Mieter oder Vermieter. Um Verantwortung wirklich zu übertragen und wahrzunehmen, müssen Schnittstellen sauber gezogen werden. Also: Handlungsräume schaffen und Handlungskompetenz einfordern!“
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Projektleiterin bei einem technischen FM-Unternehmen, u.a. als Mietervertreter für ein Unternehmen mit bundesweiten Liegenschaften und als Vermietervertreter für mehrere Büroimmobilien
Trainee Facility Management bei einem technischen FM-Unternehmen
Dipl.-Ing. (FH) Architekturmichaela.fischer@dr-odin.de
Ulrich Pieper
Seniorberater
Vertriebs- und Kompetenzcenter-Leiter bei einem Contracting-Unternehmen
„Für Energiemanagement und Versorgungssicherheit sind Techniker und ihre Lösungen gefragt. Genauso wichtig ist das Wissen um Preisgestaltung im Versorgungsmarkt, steuerliche und rechtliche Rahmenbedingungen und Fördergelder. Für Energie als aktiver Bestandteil des Dienstleistungs-produktes an das Kerngeschäft gibt es noch sehr viele Gestaltungs-möglichkeiten in den Unternehmen.“
Eintragung beim Bafa als Auditor für Energieaudits (EDL-G § 7 Abs. 3 i.V.m § 8b)
Eintragung beim Bafa als Projektentwickler für das Energiespar-Contracting
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Geschäftsführer einer Betriebsgesellschaft bei einem Contracting-Unternehmen
Regionalleiter bei einem Anlagenbauunternehmen
Fertigungsleiter im Anlagenbau
Leiter einer Geschäftsinsel im Anlagenbau
Produktmanager im Marketing eines Anlagenbauers
Vertriebsingenieur bei einem Anlagenbau-Unternehmen
Planungsingenieur & Inbetriebnehmer im Anlagenbau
Dipl.-Ing. Elektrotechnik (TU)ulrich.pieper@dr-odin.de
Janice von Rekowski
Seniorberaterin
Prüfungsassistentin für mittelständische Unternehmen und öffentliche Einrich-tungen bei einer Wirtschaftsprüfungs-gesellschaft
In Anlehnung an das Zitat von Paul Schnitker (*1927)
„Statistiken sind Zahlengebäude. Sollen sie gut sein, brauchen sie – wie gute Häuser – ein solides Fundament, klare Konturen und den Beweis, dass sie im Wandel der Zeiten ihren Wert behalten.“
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Dozentin für das Modul Finanzbuchführung an einer Hochschule
Kaufmännische Sachbearbeiterin bei einer Immobiliengesellschaft mit landeseigenen Flächen
Business Administration, Taxation and Auditing (B.A.)
Immobilienkauffrau
Jürgen H. Sulzmann
Seniorberater
Projektleitung, Qualitätssicherung im FM bei einem Dienstleister (DACH-Region)
"Ohne Begeisterung ist noch nie etwas Großes geschaffen worden."
Ralph Waldo Emerson
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Objektleitung im Facility Management von Banken und Chemieunternehmen
Projekt-, Bauleitung und Mieterausbauplanung im Bereich Bürogebäude und Projekte
Projektleitung TGA im Bereich Hotels
Projektleitung TGA, Bereich Großprojekte
Leitung des Bereichs Inbetriebnahme und Montage TGA-Anlagen, Rhein-Main Gebiet
Industriemeister, Fachrichtung Metall
Qualitätsmanagement-Beauftragter
Qualitätsmanagement-Auditor
Andreas Göcke
Seniorberater
Leitung Technischer Regebetrieb und Sonderprojekte beim einem führenden Medienunternehmen
„Wir liefern unseren Kunden eine sehr gute Leistung und entwickeln gemeinsam nutzbringende Erkenntnisse. Wir bieten Ihnen dabei nicht nur strukturiertes und methodisches Handeln bei durchdachtem und fach-kompetentem Handeln. Wir wollen unseren Kunden auch ein Gesprächspartner auf Augen sein. Das gepaart mit Loyalität und Zuverlässigkeit führt zu Vertrauen und nicht selten zu gemeinsamem Erfolg.”
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Leitung Technischer Regelbetrieb und Sonderprojekte für ein führendes Medienunternehmen
Geschäftsführer einer Weiterbildungsakademie im Gesundheitswesen
Beauftragter des Post-Merger-Integrationsmanagements
Projektverantwortlicher Betriebsführungs-Contracting von der Akquise bis zur Realisierung für ein EVU
Projektleiter Energie-Einspar-Contracting für das Business-Development international
Projektleitung Anlagen- und Energiemanagement mit Vollkosten-Verantwortung für ein Anlagenbau-Unternehmen mit Schwerpunkt Krankenhausbetrieb und öffentliche Hand
Master of Business Administration (MBA)[
Dipl.-Ing. (FH) Technisches Gesundheitswesen mit
dem Schwerpunkt: Krankenhausbetriebstechnik
Eintragung beim Bafa als Auditor für Energieaudits (EDL-G § 7 Abs. 3 i.V.m § 8b)
GEFMA-160-Auditor für die Zertifizierung von Nachhaltigkeit im Facility Management
Julian Hartmann
Digital Empowerment Consultant
"Failure is an option, fear is not."
James Cameron
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Projektleitung Entwicklung einer Web Applikation in einen jungen Unternehmen für digitale Tools
Svenja Huter
Unternehmenskommunikation
Freiberufliche Kommunikationsmanagerin
"Wer will, dass ihm andere sagen, was sie wissen, der muss ihnen sagen, was er selbst weiß. Das beste Mittel, Informationen zu erhalten, ist, Informationen zu geben.“ Niccolo Machiavelli
"Die Kommunikation miteinander, sei im Team, mit Kunden, Dienstleistern oder Kooperationspartnern ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Realisierung der Projekte. Sprechen Sie uns gern an, wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.“
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Assistenz der Geschäftsführung bei einer Marketingagentur, Bereich Automobil, Oldtimer
Projektmitarbeiterin bei einer Dienstleistungsagentur
Kommunikation und Management (M.A.)
Angewandte Medienwirtschaft, Fachrichtung PR und Kommunikationsmanagement (B.A.)