Unser Team ist unsere Stärke
Wir sind ein Team von ausschließlich festen Mitarbeitern und arbeiten praxisbezogen und interdisziplinär zusammen. Unsere Berater bringen ein hohes Maß an Berufs- und Branchenerfahrung mit. Sie verfügen über langjährige Führungserfahrung und umfassende Methodenkompetenz als professionelle Unternehmensberater.
Darüber hinaus haben wir unsere Prozesse in der Abwicklung unserer Beratungsmandate auf den Prüfstein der DIN ISO EN 9001 – Zertifizierung gelegt und sichern unserem Kunden somit eine gleichbleibend hohe Qualität der Beratungsleistung und eine weitgehende Unabhängigkeit dieser Qualitätsleistung von dem jeweils eingesetzten Seniorberater zu. Jedes Beratungsmandat wird intern durch die Gesamterfahrung des Teams gespeist, auch wenn beim Kunden vor Ort nur ein Teil unserer Mannschaft aktiv wird.
Unser Team
Alexander Odin
Geschäftsführer
Facility Management Expert im Bereich des Contract and Quality Management in einem offiziellem Organ der Europäischen Union mit dem Schwerpunkt Dienstleistungssteuerung und Service Catalogue
„Integrierte Prozesse sind nicht nur Themen des externen Dienstleisters, sondern bilden die Grundlage des Auftragsgeber zu einer professionellen Dienstleistungssteuerung.
Die homogene Steuerung heterogener Services bildet dabei die Grundlage für geeignete Messsysteme. Gerade öffentliche Auftraggeber heben durch integrierte Prozesse Potentiale, die private Auftraggeber allein schon durch die geringeren Zwänge der Vergabe erhalten können.
Wie das im Detail funktioniert, zeigen wir Ihnen gerne.“
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Seniorberater im Facility Management mit den Schwerpunkten Technisches und Infrastrukturelles FM, vergabekonforme Ausschreibung sowie Ergebnisorientiertes Catering
Berater im Facility Management (Projektmitarbeiter und Zuarbeit in der kompletten Breite des Facility Managements)
Projektmitarbeiter, Bereich FM eines Automotive Unternehmens (Mitarbeiter des Stabs zur Sicherherstellung des Betriebs der produktionsrelevanten Anlagen)
Wirtschaftsrecht (LL.B)
alexander.odin@dr-odin.de
Dr. Sigrid Odin
Konzernbereichsleiterin für strategische Unternehmensentwicklung und Marketing im TGA-Anlagenbau
„Die professionelle Arbeitsteilung zwischen Kerngeschäft und Unterstützungsprozessen im Unternehmen muss zu einem sichtbaren Mehrwert für das Kerngeschäft führen. Wenn Standortkosten zum Ergebnisbringer in der Kerngeschäftskalkulation werden, dann ist Facility Management richtig aufgestellt.“
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Leiterin Marketing und Vertrieb im internationalen turnkey-Fabrikanlagenbau
Leiterin strategische Unternehmensentwicklung im Schienenfahrzeugbau
Methodentrainerin für F&E-Mitarbeiter in der Industrie
Fachbereichsleiterin internationale F&E
Wissenschaftliche Mitarbeiterin F&E Industrielüftung
Dipl.- Bauingenieurin
Dr.-Ing. im Bereich der Industrielüftung
sigrid.odin@dr-odin.de
Dr. Hanns-Ulrich Odin
Vertriebsleiter für Contracting im Elektronikkonzern und einem Energieversorgungsunternehmen mit Schwerpunkt Krankenhäuser/öffentliche Liegenschaften
„So, wie wir vor 20 Jahren an erster Front in der Marktentwicklung zum Contracting standen, so stehen wir heute im FM-Markt an vorderster Front. Daher können wir viele Werkzeuge und Erfahrungen in die FM-Beratung einbringen: Lebenszykluskosten, Amortisations-strategien, Servicelevel, Energiespar-maßnahmen, Vertrags- und Verrechnungsmodelle – und das Einbinden neuester, innovativer Lösungen.“
Eintragung beim Bafa als Auditor für Energieaudits (EDL-G § 7 Abs. 3 i.V.m § 8b)
Eintragung beim Bafa als Projektentwickler für das Energiespar-Contracting
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Konzernabteilungsleiter für Unternehmensentwicklung/
Controlling im Anlagenbau
Leitung Bauklimatik/Bauphysik in einem TGA-Unternehmen
Dipl.-Physiker
Dr.-Ing.hanns-ulrich.odin@dr-odin.de
Janke Papenfuß
Geschäftsleitung
Geschäftsführer einer Betriebsgesellschaft für Gebäudetechnikservices für einen Krankenhausverbund
„Praxistauglichkeit und Umsetzungsverantwortung sind Anforderungen an die Beratungspraxis, die für die Arbeit in den Unterstützungsprozessen für das Kerngeschäft unabdingbare Voraussetzungen sind. Dafür sind Berater mit eigener operativer Erfahrung in der Führung und Steuerung von FM-Leistungen erforderlich. Deshalb sind wir ein Team von ausschließlich berufserfahrenen Seniorberatern.“
Eintragung beim Bafa als Auditor für Energieaudits (EDL-G § 7 Abs. 3 i.V.m § 8b)
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Projektleiter Betriebsführung in einem Contracting-Unternehmen
Projektingenieur in einem Contracting-Unternehmen
Projektingenieur Gebäudetechnik in einem Ingenieurbüro
Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik, Fachrichtung Energietechnik
(Netz- und Anlagenbetrieb)janke.papenfuss@dr-odin.de
Ulrich Pieper
Seniorberater
Vertriebs- und Kompetenzcenter-Leiter bei einem Contracting-Unternehmen
„Für Energiemanagement und Versorgungssicherheit sind Techniker und ihre Lösungen gefragt. Genauso wichtig ist das Wissen um Preisgestaltung im Versorgungsmarkt, steuerliche und rechtliche Rahmenbedingungen und Fördergelder. Für Energie als aktiver Bestandteil des Dienstleistungs-produktes an das Kerngeschäft gibt es noch sehr viele Gestaltungs-möglichkeiten in den Unternehmen.“
Eintragung beim Bafa als Auditor für Energieaudits (EDL-G § 7 Abs. 3 i.V.m § 8b)
Eintragung beim Bafa als Projektentwickler für das Energiespar-Contracting
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Geschäftsführer einer Betriebsgesellschaft bei einem Contracting-Unternehmen
Regionalleiter bei einem Anlagenbauunternehmen
Fertigungsleiter im Anlagenbau
Leiter einer Geschäftsinsel im Anlagenbau
Produktmanager im Marketing eines Anlagenbauers
Vertriebsingenieur bei einem Anlagenbau-Unternehmen
Planungsingenieur & Inbetriebnehmer im Anlagenbau
Dipl.-Ing. Elektrotechnik (TU)ulrich.pieper@dr-odin.de
Michaela Fischer
Seniorberaterin
Key Account für einen überregionalen Kunden bei einem technischen FM-Unternehmen
„Technisch, rechtlich und wirtschaftlich Verantwortung tragen – das ist eine Herausforderung an die FM-Organisationen in Unternehmen – egal ob als Eigennutzer, Mieter oder Vermieter. Um Verantwortung wirklich zu übertragen und wahrzunehmen, müssen Schnittstellen sauber gezogen werden. Also: Handlungsräume schaffen und Handlungskompetenz einfordern!“
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Projektleiterin bei einem technischen FM-Unternehmen, u.a. als Mietervertreter für ein Unternehmen mit bundesweiten Liegenschaften und als Vermietervertreter für mehrere Büroimmobilien
Trainee Facility Management bei einem technischen FM-Unternehmen
Dipl.-Ing. (FH) Architekturmichaela.fischer@dr-odin.de
Janice von Rekowski
Seniorberaterin
Prüfungsassistentin für mittelständische Unternehmen und öffentliche Einrich-tungen bei einer Wirtschaftsprüfungs-gesellschaft
In Anlehnung an das Zitat von Paul Schnitker (*1927)
„Statistiken sind Zahlengebäude. Sollen sie gut sein, brauchen sie – wie gute Häuser – ein solides Fundament, klare Konturen und den Beweis, dass sie im Wandel der Zeiten ihren Wert behalten.“
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Dozentin für das Modul Finanzbuchführung an einer Hochschule
Kaufmännische Sachbearbeiterin bei einer Immobiliengesellschaft mit landeseigenen Flächen
Business Administration, Taxation and Auditing (B.A.)
Immobilienkauffrau
Sabrina Keßler
Seniorberaterin
Referentin für integrierte Managementsysteme in einem der führenden FM-Dienstleister Europas
"Der Mensch hat dreierlei Wege klug zu handeln: erstens durch Nachdenken, das ist der Edelste, zweitens durch Nachahmung, das ist der Leichteste, und drittens durch Erfahrung, das ist der Bitterste." Konfuzius
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Projektbetreuerin in einem mittelständigen Beratungsunternehmen
M. Sc. Umweltingenieurwissenschaften
B. Sc. Umweltmanagement
Qualitätsmanagementauditorin (TüV-Zertifikat)
Jürgen H. Sulzmann
Seniorberater
Projektleitung, Qualitätssicherung im FM bei einem Dienstleister (DACH-Region)
"Ohne Begeisterung ist noch nie etwas Großes geschaffen worden."
Ralph Waldo Emerson
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Objektleitung im Facility Management von Banken und Chemieunternehmen
Projekt-, Bauleitung und Mieterausbauplanung im Bereich Bürogebäude und Projekte
Projektleitung TGA im Bereich Hotels
Projektleitung TGA, Bereich Großprojekte
Leitung des Bereichs Inbetriebnahme und Montage TGA-Anlagen, Rhein-Main Gebiet
Industriemeister, Fachrichtung Metall
Qualitätsmanagement-Beauftragter
Qualitätsmanagement-Auditor
Svenja Huter
Assistenz der Geschäftsführung, Projektmanagement
Freiberufliche Kommunikationsmanagerin
"Wer will, dass ihm andere sagen, was sie wissen, der muss ihnen sagen, was er selbst weiß. Das beste Mittel, Informationen zu erhalten, ist, Informationen zu geben.“ Niccolo Machiavelli
"Die Kommunikation miteinander, sei im Team, mit Kunden, Dienstleistern oder Kooperationspartnern ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Realisierung der Projekte. Sprechen Sie uns gern an, wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.“
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Assistenz der Geschäftsführung bei einer Marketingagentur, Bereich Automobil, Oldtimer
Projektmitarbeiterin bei einer Dienstleistungsagentur
Kommunikation und Management (M.A.)
Angewandte Medienwirtschaft, Fachrichtung PR und Kommunikationsmanagement (B.A.)
Kim Danielle Konz
Teamassistenz
Teamassistenz bei einem FM Dienstleistungs-Unternehmen, Abteilung Project Management / Start-up
"Für das Können gibt es nur einen Beweis: das Tun.“ Marie von Ebner-Eschenbach
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Creativ Solutions Operator bei einem Express-Logistiker
Reiseverkehrskauffrau bei einem der führenden Geschäftsreisemanagement-Anbieter